王一迪：南昌的商业，需要与艺术来一场联姻

王一迪：南昌的商业，需要与艺术来一场联姻

过去一年，对于南昌商业来说，是在困境中披荆前行的一年，主城区新开商业项目为零（改造翻新除外），为南昌十年来首次。即便如此，南昌的商业竞争依旧激烈。从中山路到卫东，从梦时代到万寿宫.....从亲民到奢华，从综合体到仿古街，各类商业形态纷纷布局南昌。我们的消费理念、生活品质也随着商业格局的提升而不断改变，不断与时俱进。

今年，南昌的商业体量将迎来一个爆发之年，有填补区域空白的商业，也有丰富商圈层次的商业，还有新邻里商业。究竟怎样的商业更得人心，在竞争更加激烈的2021年拔得头筹？

有商业的地方，往往都是繁华的代名词。好的码头让众多开发商垂涎欲滴，毕竟这是人气的有力保证，再加上地铁上盖的加持，即便距离再远，也能使得爱逛商场的热衷粉趋之如骛。南昌的几大人气商业，T16、红谷滩万达、中山路百盛天虹、梦时代......地铁俨然成为了标配。

但有地铁也不代表一定会成功，南昌也有许多地铁加持的商业被大家渐渐遗忘，究其原因还是没有核心竞争力。随着人们生活品质的不断提升，大家对周遭的一切都变得苛刻。传统的商业也让大众开始审美疲劳，在这个颜值时代，有多少人只是为了拍上一张漂亮的照片而打卡一个地方。

越来越多的商业开始融合艺术，例如上海的K11，与其说是商业卖场，不如说是一个现代博物馆。免费开放的艺术展览、工作坊、艺术沙龙等，让商业更多地满足艺术、文化需求，从以前的商业的功能性向感情化、精神化发展。

这一点在南昌的星辰·邻里时光上也可以得到体现，该项目采用的是新邻里商业模式，秉承沉浸式和共享式两大原则，将商业打造成孩童们的游乐场、少年们的动漫展、国风爱好者的国潮市集......当商业不再商业化，人们可以享受到的，是茶余饭后的邻里时光。对于南昌而言，这无疑是一次新的尝试，或将再次掀起南昌商业格局的升级。

我们有幸采访到了新邻里商业模式的缔造者——江西赣盛置业总经理王一迪先生，谈一谈新邻里商业模式的特别之处，又将为南昌商业格局带来哪些变革。

王一迪，金融专业出身，供职于投资银行数年，2019年10月，因故接手处于低谷期的家族企业。面对经营不善的企业和混乱的家族成员，以雷厉风行的处事风格对企业架构进行重组，带领企业重新步入正轨。自创新邻里商业模式，打造星辰·邻里时光项目，为南昌商业格局带来新变革。

1.近几年南昌九龙湖、高新等新板块的价值不断攀升，对于新项目来说，可塑性也会更高，您为什么会想到从商业密集、竞争激烈的老城区拿地开发呢？

王一迪：我认为没有绝对的商业密集区域，城市的商业都是呈现聚集性的。但人口密度不同，西湖区作为南昌商业起步的地方，又是老城中心，有着天然的人口优势。从可塑性来看，老城区的改造势在必行，在城市翻新的契机下，老城区的可塑性未必会比新城区低。许多人觉得新城区人群更年轻，消费一定比老城区高，但这是大家的刻板印象，中山路商圈的火爆程度就证实了这一点。

2，新邻里商业模式在南昌算是一个非常新的概念，您是如何构思出这一商业模式的呢？它与传统的商业综合体有何区别？

王一迪：与我的个人经历有关，此前，我在北京生活过许多年。最大的爱好就是逛商场，北京大大小小的商场都逛了个遍。我统计了大量的商场数据，结果显示，往往是那些出其不意，特色主题的商场，客群粘性更高。另一个原因就是我们的项目在品牌招商时不太顺利，都是因为体量小遭到拒绝。引发我深入思考，如果与传统商业做出区别，那就要做的小而精，提高客群的粘性。

王一迪：我总结了多个成功商业的优点，创造共享沉浸式新零售即新邻里商业模式。我们把公共空间和商户空间进行共享融合，形成主题式、场景化的新零售范围；用体验式、感官式的新型零售方式来贯穿出主体，强调人与空间的融合与互动。用空间艺术满足不同客群的需求，淡化品牌效益，转变成为基本业态的支撑。换句话说，传统商业可能是逛品牌，但新邻里商业模式是逛场景。

3，有许多网友提到“星辰·邻里时光”项目名称非常富有诗意，主题风格也非常独特，能为我们简单介绍下吗？

王一迪：我给每一层都赋予了人文艺术，一层一风格。“魔法森林”以绿色为基调，让绿植赋予商场生机；“Pinklove pinkme”以粉色为基调，希望每位女士来到这里能丢掉羁绊，治愈心情；“木叶村”以火影为主题，弘扬火影精神，勾起童年情怀；“饭局”主打精致国潮，青龙白虎、金猪拱门，蓬莱玉兔，国风才是最潮的；“局气”用灯光、线条打造现代科技风，让品质生活没有平凡时刻；“儿戏”用未来宇航员、九大行星等元素让儿童区变成城堡，安放孩子们的童心。当然还有许多风格，先保留些神秘感。