＂新五绝＂网红养成记：一个美籍资本的爱国生意经

"新五绝"网红养成记：一个美籍资本的爱国生意经

这帮人背后的资金关系错综复杂，盘根错节得很。北京中易网天信息技术有限公司这个壳子，明面上是饶谨拿着97.5%的股份。他还顺手控制了南京聆思科技，手握99.67%的股权。这两家公司就成了司马南和金灿荣的娘家。另一边厢，李世默架构更讲究。上海得已文化传播和上海观察者网信息技术这两家公司，表面上归属不同，实际都是成为资本的马甲。这两家公司就像双胞胎，管理层基本都是同一批人。有意思的是，这些公司的高管几乎清一色是美籍华人。饶谨和李世默这俩人也是臭味相投，一个主打四月网牌子，一个专攻观察者网品牌，看似各自为战，实则互通有无。这些资本运作玩得溜，钱往哪流一目了然。

公司架构设计得巧妙，层层包装后显得很体面。但仔细扒开看，金主其实就那几位，都是美国那边的资本大鳄。资本大鳄们培养出一批网红大V，江湖人称五绝。陈平这位东邪，靠着收入论和和亲论冲上热搜。美籍教授的身份给他贴了层金边，虽然学术论文寥寥无几。西毒司马南，联想集团事件后一飞冲天。短短时间内，抖音涨粉500万，微博150万，B站100万。这波操作给饶谨打了一剂强心针。金灿荣这个南帝，在气象武器言论后跟饶谨闹掰，把政委灿荣改成了战忽智库。这一出戏给饶谨阵营搞出不小动静。北丐张维为在观视频工作室发力，靠着中国人要自信走红。与李世默的复旦情缘给他添了把火。

胡锡进这位中神通，管着胡锡进观察的大本营。作为上海得已文化的台柱子，他的一言一行都牵动着资本的神经。这五位大咖的学术水平跟知名度严重倒挂，但流量号召力却一个赛一个强。这五位网红的流量数据直接反映了他们的运营套路。爱国成了最便捷的流量密码。每逢热点事件，必定抛出极端言论。这套操作手法标准化得很：只谈大局势，避开民生话题。造热度的方式从不走寻常路。白天一套说辞，晚上又是另一幅嘴脸。对热点话题的解读标准就一个：往极端里带。这些人天天喊打喊杀西方，但细品他们的背景很有趣。陈平家人在美国定居，司马南加州有房产，金灿荣子女都是留美博士，张维为瑞士拿的学位，胡锡进也不忘给子女安排海外深造。

他们的流量池子里装满了固定粉丝。这些粉丝对他们的言论深信不疑，形成了稳定的受众群体。这种运营模式确保了持续的热度和关注度。每个账号都有专业团队运营，内容输出统一且高效。团队背后都有一套成熟的运营体系，保证了内容的持续产出和热度维持。专业运营团队的背后是一条完整的商业进化链。Anti-CNN起步时期瞄准的是火炬传递事件。网站日访问量从顶峰500万骤降至不足10万。网站活跃度严重依赖突发事件，根本撑不起长期运营。四月网时期拿到了李世默1000万投资。但网站改版后反而更惨，浏览量连Anti-CNN的零头都不到。网民给它贴上了五毛标签。观察者网的建立标志着这个模式的升级。李世默不再局限于单一网站运营，转而培养网红大V。

这个策略证明相当成功，产出了胡锡进、陈平、张维为这样的流量明星。自媒体账号的扩张期，重心转向短视频平台。抖音、B站、微博三路并进，实现了流量的几何级增长。运营团队开发出一套标准化的内容生产流程。这套自媒体运营体系的资金链条直指成为资本。李世默在1999年创立成为资本，初始资金6000万美元。投资方清一色是美资背景，合伙人几乎都是美籍华人。前美国国防部长拉姆斯菲尔德也在其中。成为资本目前管理着20亿美元资产，投资了超过30个项目。优酷、汉庭酒店、哈罗单车和华兴资本都是他们的投资标的。资本运作手法相当老练。通过多层持股结构，把资金分散到各个运营主体。表面上看起来互不相干，实际都是一个资金池子。大V们的流量变现成果直接反馈给资本方。这种商业模式产生了可观的回报，资本方对此相当满意。